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企业变革讲师课程
刘成熙
A-23.3-互联网时代的变革领导力-刘成熙老师(2天修订)
刘成熙老师
变革
领导力
互联网
企业变革
A-23.3-互联网时代的变革领导力-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司变革领导力,打造卓越组织所制作,本课程包括变革思考力,
郑君
企业变革
与经营管理模式创新
企业变革
管理模式
企业创新
组织发展
第一单元:创新时代的环境变化 ³ “中国制造2025”的核心内容 ³ 信息化与无现金社会悄然来临 ³ 平面媒体和广告退出历史舞台 ³ 重复性的工作被智能化替代 ³
钮东涛
《乌卡时代
企业变革
与创新管理》
创新管理
中层管理
团队建设
执行力
“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《乌卡时代
企业变革
与创新管理》 【课程对象】 ² 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 ² 需实施“变革与创新”的管
钮东涛
后疫情系列课程之三:《疫情后企业如何变革与创新》
创新管理
中层管理
领导力
团队建设
团队管理
“领变@”沙盘系列版权课程之一 《疫情后企业如何变革与创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 面临“创新”要求的全体员工 【现状分析】 在
柳瑞军
柳瑞军《2023•动荡变革期企业生存发展之道》
动荡变革期
企业战略
企业转型
企业变革
创新发展
一、动荡变革期企业必须具备什么样的核心能力? 在2023年,企业识别环境变化和驾驭动态复杂性的能力,比以往任何时期都更加重要! 20大报告指出:“当前,世界百年未
钮东涛
《疫情后企业如何变革与应对》
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
“领变@”沙盘系列版权课程之一 《疫情后企业如何变革与应对》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 面临“创新”要求的全体员工 【现状分析】 近
钱科宇
《OKR——变革时代的绩效管理》课程简介
绩效管理
OKR
企业变革
战略管理
【企业现状】 为什么公司越大,效率越低? 为什么绩效管理流于形式而未见效果? 为什么制定指标目标值时分歧那么大? 为什么目标达成率总是不理想? 为什么绩效考核反而
钱科宇
《OKR——变革时代的绩效管理》课程简介
绩效管理
OKR
企业变革
战略管理
【企业现状】 为什么公司越大,效率越低? 为什么绩效管理流于形式而未见效果? 为什么制定指标目标值时分歧那么大? 为什么目标达成率总是不理想? 为什么绩效考核反而
钱科宇
《变革时代的企业战略管理》 课程简介
战略落地
战略规划
战略管理
企业变革
企业战略
【课程背景】 科技发展带来产业环境巨变,传统企业原有的核心竞争力受到巨大挑战; 商业模式创新与多样化,促进各行业的角色改变; 社会人文环境变化,使企业与客户、员工
蔡青江
企业变革
,成功的八个步骤
企业变革
组织变革
流程再造
组织力打造
组织发展
大家好,我是蔡老师!一个拥有30年企业组织变革实战经验 ,并为42家企业成功实施过组织变革的管理咨询专家。截止目前,企业组织变革成功率达到了95%以上。30年里,
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