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陈东升
陈东升：城镇化服务业走出去是中国未来增长的重点【全球
创新
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陈东升
陈东升（1957年12月17日─ ），中国著名企业家，湖北天门人，1957年底出生于湖北天门竟陵。1983年7月毕业于武汉大学经济系，经济学博士，2003年被评
叶向阳
什么叫企业管理
创新
企业管理
企业变革
管理模式
中小企业
管理系统
创新
管理是企业永恒的主题，是企业发展的基石。
创新
，是现代企业进步的原动力，是增强核心竞争能力，实现持续成长的决定性因素。作为企业管理者，必须要把握管理
创新
发展的新趋
叶向阳
亲情化管理模式
团队管理
管理模式
创新
企业管理
中层管理
管理变革
中小企业目前比较普遍的管理模式是什么？ 最典型的一种叫亲情化管理模式，从字面上来讲，也就是通过家族式或者有血缘关系的人员在一起工作然后所谛造出的一种管理模式 。
叶向阳
温情化管理模式
中小企业
企业管理
管理模式
创新
企业变革
什么是温情化管理模式？可以理解为人情化管理模式，也就是说企业更多是讲究人际关系，团队之间相处得比较愉快。 这种模式有什么样的弊端和优点呢？首先看看这种模式的优
叶向阳
随机化管理模式
企业管理
中小企业管理
管理
创新
管理模式
管理理念提升
什么是随机化管理模式呢？就是说，企业按照自已的想法按照自已的经验随意的操作，根本就没有建立一套完整的管理系统。也可以理解为领导式管理模式。 这种管理模式的优点是
叶向阳
管理
创新
五大阻力之习惯
企业管理
管理
创新
中层管理
管理变革
企业管理模式
创新
的第四方面的阻力就是人的习惯。 人的习惯为什么会是企业管理模式
创新
很重要的一方面呢？因为很多人都习惯于过去的工作方式，每一个人都习惯于昨天的方式
叶向阳
混合型管理模式
管理模式
管理
创新
中小企业管理
管理系统
混合管理
中小企业企业管理模式比较典型一种就是混合型管理模式。从名字上可以理解到，混合型就是指企业的管理模式结合了前面所讲的其他的几点管理模式。 混合型管理模式的优点是企
叶向阳
管理
创新
五大阻力之利益
企业管理
管理
创新
管理变革
创新
管理
精益管理
为什么说利益会是管理变革阻力的第二个因素呢？ 因为首先人人都是很重视利益，包括老板、团队、员工也都很重视利益。 那么对于团队对利益问题的理解可能会有不同的角度，
叶向阳
企业的提升空间有多大？
中层管理
创新
管理
企业管理
团队打造
团队激励
企业提升的空间有多大？作为老板及团队成员该如何去理解去发现呢？ 给大家三个建议，第一个建议是可以问一问同行，到底我们与他们之间有多大的差距。 第二点是可以通过重
许愿老师在中建八局的《财务影响力与跨部门沟通技巧》课程.MP4
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课程从财务影响力出发，理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点；搭建有效沟通桥梁，组建高效的财务团队，把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到
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